Myt: Det räcker att ”ta det som det kommer” när flera projekt och ärenden sammanfaller. Fakta: Som ansvarig är det säkrare att köra en tydlig ordning: risker först, sedan beslutspunkter,
Myt: Det räcker att ”ta det som det kommer” när flera projekt och ärenden sammanfaller. Fakta: Som ansvarig är det säkrare att köra en tydlig ordning: risker först, sedan beslutspunkter,